LEISTUNGEN
Produktentwicklung
Wir unterstützen von der Idee bis hin zur Serienproduktion und konzentrieren uns nicht ausschließlich auf die Kosten und Qualität sondern haben stets Ihre Vision und Werte im Auge.​
​
In folgenden Tätigkeiten sehen wir unsere Aufgabe:​
-
Bewertung und Entwicklung des Business Case
-
Konzeption und Grundlagenerstellung
-
Produktdesign (mit Partnern)
-
Optimierung der Supply Chain
-
Optimierung des Produktionsprozesses
-
Begleitung des Produktionsstartes
Business Process Engineering
Eine erfolgreiche Umsetzung einer Geschäfts- oder Produktidee erfordert eine klare Organisation und Struktur.
Definierte Abläufe sind das Fundament des Wachstums und bieten Raum für Exploration in neuen Bereichen.
​
Gemeinsam, unter Berücksichtigung Ihrer Vision greifen und entwickeln wir die wertschöpfenden Kernprozesse. Durch das Einbinden aller Mitglieder der Organisation wird ein Mehrwert für das gesamte Unternehmen geschaffen. Diese definierten Prozesse und Verantwortungsbereiche bilden die Basis für die Skalierbarkeit und Innovation.
Unsere Schwerpunkte:
-
Engineering und Projektmanagement
-
Produktion und dessen Optimierung
-
Beschaffung
-
Vertrieb- und Auftragsmanagement
-
Managementprozess
Weltweites Sourcing und Beschaffung
Jahrzehntelange, internationale Erfahrung im Bereich des Sourcing und der Beschaffung sowie einem einzigartigem Lieferantennetzwerk prädestiniert die Techlive neben der Übernahme der Beschaffung und der Unterstützung im Sourcing auch die Einkaufsprozesse zu optimieren. Dabei sind die strategische Ausrichtung und die unternehmerischen Vorgaben zentral. Mit unserem Know-how optimieren wir Ihre Beschaffung, um nachhaltige Konditionen (Kosten, Qualität, Liefertreue,) und langfristigen Beziehungen zu generieren.
Dabei sind folgendes unsere Schwerpunkte:
​
-
Weltweites Sourcing und Lieferantenvalidierung
-
Maximierung von Qualität und Zuverlässigkeit
-
Minimierung von Auslastungsrisiken
-
Optimierung der Einkaufsbedingung
-
Strategieentwicklung zur Versorgungssicherheit
Organisationsentwicklung
Eine gelebte Organisation - gesamtheitlich aber auch auf Abteilungsebene - ist grundlegende Notwendigkeit. Durch eine erfolgreich umgesetzte sowie von den Mitgliedern akzeptierte Organisation wird eine skalierbare Grundlage geschaffen. Am Unternehmenserfolg ausgerichtete schlanke Organisationen erlauben maximale Agilität und ist die Förderung der Gruppendynamik (Teamwork). Messbare Erfolge und deren Darstellung entfachen Motivation.
Ein ergänzender Aspekt der Organisationsentwicklung stellt die Schaffung von Werten im Bereich des Wissensmanagement und der Stellvertretungen dar. Output der Organisationsentwicklung stellt eine erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit und Effizienz dar.
